5 طرق لتكون قائدًا ناجحًا في العمل

نصائح من المديرين لتصبح قائدًا عظيمًا

الصعود في السلم الوظيفي يعني أن الناس ينظرون إليك للقيادة، ولكن تولي هذه المسؤولية الجديدة يمكن أن يكون بمثابة فتح عين جديدة. إن انتقالك إلى منصب قيادي يعد تحديًا وفرصة للنمو الشخصي والمهني. الكثير من المديرين يواجهون تحديات كبيرة في بداية حياتهم القيادية، ويحتاجون إلى أدوات واستراتيجيات لتوجيه فرقهم بفعالية. تشير الأبحاث إلى أن 82٪ من المديرين هم “مديرين بالصدفة” بدون تدريب رسمي على القيادة. مما يعكس حاجة كبيرة لتطوير المهارات القيادية والتعرف على الأساليب الصحيحة للقيادة.

أظهرت الدراسات الحديثة أن 20% فقط من المديرين يشعرون بالثقة في قدراتهم على القيادة. لذلك، من المهم أن تتبع نصائح القيادة الفعالة لتحقق النجاح في دورك الجديد. في هذا المقال، سنعرض لك بعض النصائح القيمة التي يقدمها المديرون الناجحون لكي تصبح قائدًا عظيمًا في عملك. هذه النصائح هي نتيجة لتجاربهم العملية وهم يقدمون لك دروسًا مستفادة من واقع العمل.

إذن، ما هي أفضل طريقة لاحتضان الإدارة وتصبح قائدًا رائعًا؟ خمسة مديرين يقدمون لنا نصائحهم الأعلى.

1. كن صادقًا مع قيمك

تيم لانسلوت، رئيس تمكين المبيعات في شركة MHR، يقول إن القادة العظماء يكتسبون الاحترام بدلاً من فرض القانون: “كن شخصًا يريد الناس اتباعه ويقود بالقدوة.” القادة الذين يتحلون بالصدق والمصداقية يكتسبون ثقة فريقهم ويساعدون في بناء بيئة عمل تعاونية وفعّالة. فالتصرف بحزم وإظهار النزاهة في جميع المواقف يعزز من قدرتك على التأثير في الآخرين بشكل إيجابي.

وأضاف أن اتخاذ القرار الصحيح غالبًا ما يتطلب توفير الوضوح في المواقف التجارية الصعبة. وأكد أن القادة الفعالين يتجنبون الارتباك من خلال التركيز على القضايا الرئيسية وتحديد الأفعال الصحيحة التي يجب اتخاذها. إن القائد الذي يتمتع بقيم واضحة، مثل العدالة والاحترام، يستطيع إلهام الفريق وتحفيزه لتحقيق الأهداف.

2. اعمل بجانب فريقك

صوفي جالاي، مديرة تكنولوجيا المعلومات العالمية في شركة إتام الفرنسية، تقول إن أفضل القادة لا يمليون الأوامر، بل يقنعون الناس باتخاذ الطريق الصحيح. القائد الذي يكون قريبًا من فريقه، يعمل معهم، وليس فوقهم، يحقق تأثيرًا أكبر ويعزز التعاون بينهم. القيادة بالقدوة مهمة جدًا لأن القائد الناجح لا يطلب من فريقه القيام بشيء لا يقوم به بنفسه.

“القائد العظيم يجعل الناس يريدون العمل معه واتباع اتجاهه”، وتضيف: “القيادة ليست مجرد جعل الناس يقومون بالأشياء، بل جعلهم يريدون القيام بها – وهذا فرق كبير.” بناء علاقة متينة مع فريقك وتحفيزهم على العمل بكل شغف وإيجابية يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في تحقيق الأهداف المشتركة.

3. حدد الأهداف بوضوح

أتيق قريشي، رئيس قسم المعلومات الرقمية في نادي مانشستر يونايتد، يقول إن القائد العظيم يعتمد على نجاح فريقه. “يتعلق الأمر بتمكين زملائك الذين يعملون معك ورفع مستواهم.” القائد الذي يضع أهدافًا واضحة يمكن أن يساعد في توجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف بشكل أكثر فعالية. يجب على القائد أن يتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يفهمون المهام المطلوبة منهم ويشعرون بأنهم جزء من الرؤية الكبيرة.

وأضاف أن القادة الفعالين يضمنون أن الموظفين الذين يحصلون على فرص جديدة في مكان العمل يتلقون أيضًا التوجيه والدعم اللازمين. كما يجب على القائد وضع ملاحظات منتظمة ودعمه المستمر لضمان أن الجميع يسيرون في نفس الاتجاه. من خلال تقديم الإرشادات المناسبة وتوضيح الأهداف، يمكن أن يتحقق النجاح الجماعي بشكل أسرع وأبسط.

4. ركز على احتياجات الموظفين

ديبرا بونومي، رئيسة قسم التعلم والتطوير في شركة Rakuten، تقول إن القادة الناجحين يضعون احتياجات فريقهم في الأولوية. فعندما يشعر الموظفون بأن قائدهم يقدر احتياجاتهم ويراعي تطلعاتهم، فإنهم يصبحون أكثر التزامًا بتحقيق الأهداف. يجب على القائد أن يكون مستمعًا جيدًا للمشاكل والتحديات التي يواجهها فريقه والعمل على إيجاد حلول فعالة.

“القائد العظيم هو قائد خادم. إنهم مستمعون”، وتضيف أن القائد الحديث يعمل مع فريقه لاستكشاف واحتضان الفرص الجديدة. من خلال استماع القائد لموظفيه وفهم مشكلاتهم، يصبح من الممكن إنشاء بيئة عمل تحتفل بالإبداع وتدعم النمو الفردي والجماعي.

5. استمع لمواهبك

بينوا داجفيل، المؤسس المشارك لشركة Snowflake، يقول إن المفتاح للقيادة الناجحة هو الأذن الجيدة. القائد الذي يستمع لموظفيه ويأخذ آرائهم بعين الاعتبار يخلق بيئة عمل صحية ومحفزة. “القادة العظماء يجب أن يستمعوا. بالنسبة لي، هذه هي الجودة الأولى. استفد من جميع المواهب في مؤسستك وساعد هؤلاء الأشخاص بدلاً من فرض نفسك واتخاذ وجهة نظر من أعلى إلى أسفل.”

وأضاف أن القادة العظماء يقدمون خريطة طريق لموظفيهم ويسعون لتحقيق الرؤية بإصرار. القيادة الفعّالة تتطلب منك أن تكون مستعدًا للاستماع، ليس فقط لتحفيز الآخرين، بل أيضًا لتطوير نفسك وفهم احتياجات الفريق. عندما تستمع لمواهبك وتعمل على تعزيز قدراتهم، فإنك تبني فريقًا قويًا ومتحمسًا يمكنه تحقيق أي هدف.

خاتمة

القيادة ليست مجرد إدارة فريق، بل هي القدرة على التأثير في الآخرين وإلهامهم لتحقيق الأفضل. القائد الجيد هو الذي يسعى دائمًا لتحسين بيئة العمل وتعزيز التعاون بين جميع الأفراد. من خلال الالتزام بالقيم الصادقة، والعمل جنبًا إلى جنب مع الفريق، وتحديد أهداف واضحة، والتركيز على احتياجات الموظفين، والاستماع للمواهب، يمكن أن تصبح قائدًا عظيمًا يؤثر بشكل إيجابي على العمل والموظفين.